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企（qǐ）业战略
◇什么是战（zhàn）略管理？
bat和麦肯认为，战略是通过取舍（shě）设计出的一系列产生可持续竞争（zhēng）优势的行动整合（hé），是（shì）一个动态的系（xì）统工程（chéng），通过战略环境（jìng）分（fèn）析、战略规划、战略实施、战略调整四个阶段，实（shí）现（xiàn）企（qǐ）业战略管理过程，达成企（qǐ）业战略目（mù）标。
◇战略管（guǎn）理流程
◇战略管（guǎn）理的收益？
